En el context de l'epidèmia, quin és el progrés de la represa de la producció i la tendència de transformació de la fabricació de la indústria tèxtil i de la confecció? Quin és l’impacte actual i futur del comerç exterior? Com se sent la tendència de consum futura?
Com a novetat de pneumònia coronavirus i mirador, el textil i la roba Weekly ha obert una columna d’entrevistes interactives per a la “sala d’acollida d’epidèmies de guerra”. Va convidar empresaris, experts i estudiosos a seure a discutir les dificultats i els canvis en la situació de l'epidèmia de la pneumònia nova corona ia prendre els capítols d'exportació, consum i producció per copsar la situació actual i explorar la forma de desenvolupament.
Els convidats entrevistats en aquest número:
Institut de Recerca de Mercats Internacionals, Ministeri de Comerç
Bai Ming, sotsdirector i investigador
"Un cinturó, un sol camí" a la indústria tèxtil de la Universitat de Donghua
Wang Hua, investigador en cap del Centre de Cooperació Internacional
Shanghai Zhonghao teixir co, Ltd
President Gao Baolin
Amfitrió:
Setmana tèxtil i roba setmanal
Xu Changjie, subdirector en cap
TA setmanal:
La nova pneumònia coronavirus representa un greu repte per a l'operació de comerç exterior actual, però l'impacte de l'epidèmia és periòdic i temporal. A jutjar de la reflexió local i industrial, influïda per la mala logística i la tardana construcció en la primera etapa, combinada amb els factors del Festival de Primavera, s’espera que la taxa de creixement d’importació i exportació de gener a febrer d’aquest any baixi bruscament. De què creus que prové principalment de l’impacte de la nova epidèmia de corona en el comerç exterior de la indústria tèxtil i de la confecció?
Gao Baolin:
De fet, per a les empreses, són les empreses de les cadenes industrials aigües amunt i aigües les que tenen més impacte en el comerç exterior que no tornen a funcionar. Actualment, la logística ha començat a ser fluixa, però, a causa que les empreses aigües avall i aigües aviat tornen a treballar gradualment, el termini de lliurament encara no està garantit; d’altra banda, a causa de l’impacte de l’epidèmia, és difícil comunicar-se amb els clients de forma presencial, cosa que també afectarà algunes ordres de comerç exterior; al mateix temps, els mercats europeus i americans actuals també es veuen afectats per l'epidèmia, com també es redueixen Wal Mart i altres supermercats, que sens dubte repercutiran en les comandes de la indústria tèxtil i de la confecció. Per a la indústria tèxtil i de la confecció, el comerç exterior continuarà estant en un rang inestable dins de mig any.
Wang Hua:
Amb la propagació global de la nova epidèmia de corona, ha arribat la crisi econòmica mundial i la voluntat i la capacitat dels consumidors mundials de tèxtil i roba han disminuït, especialment el consum de luxe. Al mateix temps, l'exportació de productes tèxtils i de confecció xinesos afectarà inevitablement la cadena mundial de la indústria tèxtil i de la confecció, la cadena de subministrament i la cadena de valor.
TA setmanal:
De fet, no hi ha ningú al món que ho pugui fer tot sol. Recentment, hem observat que molta gent ha comparat i predit l'exportació de tèxtil i de roba després de l'epidèmia SARS del 2003 amb l'era "post epidèmia" actual. Què en penses d’això?
Bai Ming:
Com a una de les "sis estabilitats", a causa del major impacte del medi extern, "l'estabilització del comerç exterior" és el més difícil i valuós. Amb la propagació de la novetat de pneumònia coronavirus aquest any, el comerç exterior de la Xina s’ha enfrontat a greus reptes. Com més difícil sigui estabilitzar el comerç exterior, més estable és i no hauríem de caure en malentesos.
No crec que jutjar l'impacte de l'epidèmia en el comerç exterior xinès només es pugui entendre com una còpia de l'impacte de la SARS fa 17 anys. Al juliol de 2003, amb el final de l'epidèmia SARS global, el comerç exterior xinès va mostrar un ràpid creixement de recuperació. El 2003, el nostre volum d’importació i exportació va augmentar un 37,1%. Ara, mirant enrere, és també la taxa de creixement més alta de més de 40 anys de reforma i obertura. Ara que la situació ha canviat, no podem imaginar una recuperació a gran escala del creixement del comerç exterior.
Primer, quan va esclatar SARS fa 17 anys, la Xina estava en un període d’alliberament concentrat de dividend de l’OMC. Ara, el dividend de l'OMC de la Xina no només s'ha alliberat completament, sinó que també s'ha posat en dubte la posició de la Xina com a país en desenvolupament de l'OMC.
En segon lloc, quan va esclatar SARS fa 17 anys, el cost laboral a la Xina era relativament baix, i el salari mitjà dels empleats era de només 14040 yuanos, però el 2019 es va incrementar fins a 82461 iuanes, amb un augment del 487,3% en 17 anys.
En tercer lloc, quan va esclatar SARS fa 17 anys, Vietnam i altres països del sud-est asiàtic encara no m’havien disputat en indústries amb molta mà d’obra, i ara algunes empreses nacionals s’han traslladat als països del sud-est asiàtic. No és difícil veure que, fins i tot sense l'epidèmia, la pressió sobre el comerç exterior de la Xina en aquesta etapa serà gran, però ara l'epidèmia és més greu que fa 17 anys, i serà molt difícil que el comerç exterior de la Xina reprodueixi la creixement de represàlia.
Des d’aquest punt de vista, no pot ser desitjós pensar que, sempre que l’epidèmia s’acabi, l’estabilització del comerç exterior no serà cap problema. Per descomptat, en comparació amb la superació del SARS de fa 17 anys, les condicions favorables per estabilitzar el comerç exterior són òbvies en aquesta etapa. L'escala del comerç exterior de la Xina durant el període SARS va ser molt menor del que hi ha actualment. El 2019, el volum d’importació i exportació va disminuir 1 punt percentual, que equival al 2003, el volum d’importació i exportació va disminuir en 4,475 punts percentuals. Com que la dependència del comerç exterior ha disminuït del 52,2% el 2003 al 31,8% el 2019, l’arrossegament de l’economia causat per la mateixa proporció de la caiguda del comerç exterior en aquesta etapa hauria de ser una mica convergent en comparació amb el període SARS d’aquest any.
Wang Hua:
A molts amics de la indústria tèxtil i de la confecció els agrada comparar l’impacte del SARS en la indústria tèxtil i de la confecció de la Xina el 2003, però crec que l’impacte de la nova epidèmia de corona a la indústria tèxtil de la Xina el 2020 no és el mateix, perquè l’abast i la profunditat. , l'amplada i l'entorn del comerç global són diferents. En primer lloc, la cadena de subministrament és la més influent, per la qual cosa actualment el més important és reprendre la producció. Els nostres avantatges i competitivitat són la cadena de subministrament de la indústria tèxtil i de la indústria xinesa. En segon lloc, afecta la quantitat de la comanda en el període post epidèmic. És la nostra competitivitat integral la que prova si podem estabilitzar les comandes dels clients. Les empreses han d’ajustar les seves estratègies d’exportació segons les seves pròpies condicions específiques. En tercer lloc, l’impacte de les fluctuacions de tipus de canvi.
TA setmanal:
En un futur proper, hem après que les empreses de comerç exterior qualificades estan accelerant la represa del treball i la producció i que les principals províncies de comerç exterior han avançat ràpidament en la represa del treball i la producció. Però des d’una perspectiva més àmplia, es necessitarà un temps per tornar a la feina i a la producció, i també es necessitarà un temps per ajustar la cadena industrial. Creus que això afectarà les ordres de comerç exterior de les empreses industrials?
Bai Ming:
Tornar a la feina i a la producció no significa estabilitzar el comerç exterior és un gran èxit. Amb la continuació de l’epidèmia, la dificultat d’estabilitzar el comerç exterior s’estendrà des de la represa de la producció pel costat de l’oferta fins al desenvolupament del mercat pel costat de la demanda, i la premissa del desenvolupament del mercat és que els clients estrangers estan disposats a seguir important des de la Xina. A més, diferent de l’etapa inicial del brot, el punt calent del brot ja no es centra en la Xina, sinó que s’està accelerant la seva propagació a Corea del Sud, Japó, Itàlia, Iran, França, Alemanya, Estats Units i altres països. No només els "punts d'interrupció" de la cadena industrial internacional augmenten, sinó que aquestes perspectives de demanda del mercat no són clares, que no podem evitar.
En aquest cas, a més de més esforços per estabilitzar el comerç exterior, hem d’implementar el manteniment i l’expansió dels canals de clients, si cal, també hem de fer un retrocés com a pas endavant i ampliar activament el mercat intern en combinació amb millora del consum. En l'era de la globalització econòmica, el mercat intern pot ser considerat com la "branca de la Xina" del mercat global. Mitjançant l’arada profunda al mercat interior, les empreses domèstiques, especialment algunes empreses tèxtils lleugeres, poden “mantenir-se a la muntanya verda” en cas de deteriorament del medi extern. Una vegada que la situació del mercat internacional millora, aquestes empreses tenen més oportunitats de prendre el lideratge quan el mercat internacional es recuperi.
TA setmanal:
Creieu que hi haurà alguna nova situació o punt d'inflexió sobre el tema de les friccions comercials de Sino als Estats Units?
Wang Hua:
No crec que a llarg termini la tendència de la repressió dels Estats Units contra la Xina i la seva estratègia nacional canviïn. En aquest esclat global d'aquest any, els Estats Units també estan profundament implicats. Es produirà turbulència en l’economia i la política dels Estats Units. Tenim un període de finestra rar per millorar el nostre mecanisme i competitivitat. Sota la premissa d’un flux logístic global, es seguirà de prop un cinturó, una carretera i els altres països al llarg de la línia de postepidèmia.
TA setmanal:
Per a les empreses de comerç exterior, què creus que s’haurien de fer per reduir l’impacte negatiu?
Bai Ming:
Tot i que les empreses han de suportar l'augment de costos durant el període de lluita contra l'epidèmia, no es pot considerar que gastin "diners injustos", sinó que s'han de centrar en el càlcul de grans comptes. Crec que al comerç exterior xinès li manca el poder de seguiment per prendre la iniciativa de fer-se més gran i més forta sense experimentar la prova i endarreriment provocats per diversos desastres. Des de la perspectiva de la cadena industrial internacional, la situació de l’epidèmia ens fa afrontar múltiples “punts de ruptura” a l’amunt i a l’amunt. No és fàcil per a les empreses de comerç exterior mantenir la col·laboració comercial original o buscar nous socis. A més, els intercanvis de personal pobres i la logística de transport significa inevitablement que el cost del manteniment dels canals comercials està augmentant. En el context de la lluita contra l’epidèmia, sempre que sigui favorable a mantenir la seva posició a la cadena industrial internacional, les empreses de comerç exterior val la pena guanyar menys diners o gastar més diners.
Wang Hua:
Crec que la premissa d’un comerç exterior estable és estabilitzar els clients i fer comandes constants. En segon lloc, hauríem d’actualitzar els mètodes de gestió i comercialització, i fer-ho bé en el procés de digitalització de big data i Internet industrial + 5G. Aprofiteu l'oportunitat iterativa del màrqueting en línia, actualitzeu el seu propi sistema operatiu basat en dades i accelereu la millora digital i intel·ligent de les empreses. Hauríem de desenvolupar la creació d'equips, la concordança de productes, la creació de canals, la comercialització, les vendes i l'operació en el mercat internacional. En última instància, l’estructura del mercat d’exportació o del mercat de vendes d’una empresa no ha de ser massa única i no s’hauria de limitar als mercats i canals tradicionals, perquè el mercat únic i el negoci de comandes i la falta d’ordenació estructural anticipada comportaran una impacte significatiu en l'exportació d'una empresa.
Després del mercat de les epidèmies, la indústria sanitària mundial es vincularà a un creixement explosiu i es millorarà encara més la consciència de salut i protecció de les persones a tot el món. La preservació de la salut i la salut serà el tema de la vida futura de les persones. Per a la indústria de la roba interior, els consumidors prestaran més atenció als productes i a l'estil de vida saludables, de manera que afavorirà molt el creixement explosiu de la indústria de roba interior de salut i dels productes de protecció dels voltants。
TA setmanal:
Com preveu la situació d’exportació de la indústria tèxtil i de la confecció durant tot l’any?
Wang Hua:
Crec que aquesta és una manera de veure un cinturó, una carretera i la resta de països al llarg de l'exportació de tèxtil i peces de vestir bàsicament es mantenen estables aquest any, especialment als països d'Àsia i els països africans.
TA setmanal:
Com penses per alleujar la pressió que fan les empreses de la indústria?
Gao Baolin:
Crec que hauríem d’incentivar les inversions privades per estimular l’economia i, alhora, podem reduir encara més els impostos per a les empreses. En l'actualitat, el sector privat té una potència inversora de 60 bilions de iuans i 70 bilions de iuans, però actualment, la intenció d'inversió no és forta. La promoció d’inversions és la manera més senzilla i eficaç de pal·liar l’economia. Al mateix temps, també pot reduir l’impost sobre la renda de les empreses d’exportació. Si hi ha dificultats per reduir tota la indústria, es poden reduir algunes empreses exportadores amb dificultats.
Wang Hua:
Davant la crisi econòmica mundial, les empreses tèxtils tenen dificultats en les vendes internes, l’augment d’inventaris de productes i la facturació de capital, mentre que les empreses exportadores afronten dificultats per a la reducció i l’exportació. Per tant, en el període postepidèmic, suggereixo que:
En primer lloc, se suggereix que els governs de tots els nivells guien més i ajudin a les empreses de diferents categories, ajudin les empreses nacionals a implementar diverses polítiques centrades en l'estabilització de l'ocupació i augmentin els esforços per reduir els tipus d'interès dels préstecs bancaris. En segon lloc, augmentarem la taxa de rebaixes per impostos a les exportacions de les empreses exportadores de manera gradual per ajudar-les a estabilitzar les seves exportacions. En tercer lloc, actualment, les empreses de roba domèstica tenen un alt inventari de roba a la primavera i a l’estiu. Se suggereix que tota la comercialització del personal de les empreses hauria d’incrementar la força de descompte, digerir l’inventari i activar els fons. En quart lloc, les empreses tèxtils i de confecció haurien de controlar el ritme d’assentament i vendes de divises i fer un bon treball en la cobertura de divises, ja que les fluctuacions de tipus d’intercanvi encara són freqüents.
TA setmanal:
En el context actual d’augmentar la pressió descendent sobre l’economia i el comerç mundials, és més necessari que la comunitat internacional treballi conjuntament per superar les dificultats. Confiem plenament i som capaços de guanyar la batalla de prevenció i control de l’epidèmia. Creiem que amb la implementació d’una sèrie de polítiques d’estabilització del comerç exterior es millorarà encara més l’entorn empresarial per al desenvolupament comercial de la Xina. Aquesta situació epidèmica és un entrebanc per a la nostra indústria, i encara ens ha de ser difícil jugar al ferro. Una prescripció important per a les empreses per fer front a la situació epidèmica és reforçar la seva "immunitat". Es creu que amb el nou efecte escènic de la prevenció i control de les epidèmies, el comerç exterior segurament es convertirà en un creixement restaurador.
